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AI 与技术

代码越来越便宜,判断越来越贵。

硅谷又开始发明新词,这次叫 AI Builder

这两天硅谷又开始发明新词了:以前叫 Engineer。后来叫 Product Engineer。现在不少人又开始往自己 LinkedIn 上贴一个新标签:AI Product Engineer,或者干脆叫 AI Builder。

我一开始看到这个词,第一反应就是:"隔夜饭,热一下,换个名字再端上来。"

硅谷这地方,隔几年就要重新命名一次各种牛马人类。仿佛你昨天还在写代码,今天不改个 title,明天就要被时代开除。

但话说回来,词可以虚,背后的变化不一定虚。

嗯。我有一个朋友。当过程序员,后来在中大厂里当管理,一晃十多年。每天主要靠开会、写字和 BS 生活,hands 早就 off keyboard 了。

前阵子休假,他闲得手痒,拿 Claude 东试一下西试一下,瞎折腾了三四天。本来也没想着做产品,结果还真被他无心插柳地搓出了一个 AI prototype。而且不是那种花里胡哨的炫技 demo,反而是个特别土、特别现实的东西:帮房东匹配合适的 property manager。

因为他自己就是个小房东,而且那段时间正被一个租客折磨。所以这事一开始不是"AI 能做什么,我找个地方塞进去",而是"我这里正好有个真痛点,看看 AI 能不能搭把手"。

这两种顺序,看起来只差一句话,结果差得非常远。前一种更容易做出 demo,后一种才更可能长成产品。

一开始他以为迈出第一步是最难的。结果发现,其实没那么难。以前这种事,怎么也得拉几个前后端拆活,或者来个懂推荐或者数据的人。现在呢?就一个手潮的他,外加 Claude:

  • 需求不清楚,唠。
  • 前端不会?问。
  • SQL 忘了?不需要。
  • 接口怎么接?管他怎么接,接上就行。
  • bug 卡住?接着ask,反正脸皮厚。

最吓人的不是代码写出来了。而是:以前一个 team 才能迈出去的第一步,现在一个人几天就真能先迈了。这不代表团队没用了。但它至少说明一件事:AI 把"实现"这件事,打便宜了。而一旦实现变便宜,真正贵的东西,就开始换了。

他真正被教育,不是在写代码的时候。而是在拿着这个 prototype 去跟真实用户聊的时候。

第一版出来以后,几个朋友看完都说"挺酷。" 这两个字在 AI 时代非常危险。因为"挺酷"很多时候不等于"我会用"。真实用户根本不 care 他的匹配逻辑有多漂亮。

用户只问:你凭什么推荐这家?靠谱吗?万一出事怎么办?这是不是你收了钱的广告?那一刻他才真正碰到 AI 产品最硬的那堵墙:

不是做出来。是让人敢用。

  • 普通软件不是这样的。你点个按钮,数据存进去了。报错了,无非修 bug。
  • 但 AI 产品不一样。它给用户的不是一个确定动作。它给的是推荐、判断、生成——一种"听起来很有道理"的概率。而概率这个东西,对普通用户来说,本能上就不安全。

所以 AI 产品很多时候不是在 build feature。而是在build trust。

做出来便宜了,让人敢用还是贵的。这两件事加在一起,才是真正在变的东西。

所以你说 AI 到底先替谁?PM?Design?DS?Eng?

我觉得这个问题问歪了。它先淘汰的不是某个岗位,

而是一种工作方式,那种 你给我 spec,我写完扔过去,下一个的这种方式。以前链路长、分工细,守住自己那一段就能活。现在实现成本被 AI 按在地上摩擦公司迟早会回过神来问一句:。 那我为什么还需要这么多只负责实现的人?

记住:代码越来越便宜,判断越来越贵。

所以这篇说到底是想说一件事:

AI 改写的可能不是某个岗位,而是分工本身。以前你得凑齐一帮人才能起步的事,现在一个人可以先迈第一步了。这事比"Builder"这个 title 重要一万倍。

最后。与其天天焦虑 AI 会不会取代我,不如换个问题问自己:我能不能借着 AI,做出一个以前根本做不出来的东西?

如果还没答案,那就从这个周末开始找。别等 spec。因为等来的大概率不是spec,而是重组。

P个S: 以上是我觉得AI builder的意义。 昨天看到鱿鱼🦑我司的RL Infra的帖子,把每个人的title强行变成AI builder,搞什么pod lead. AI system leader.然后那个每天manage day to day的和最后给你打分的那个却是不同的人。看着这个帖子,我只想说,这不是AI builder,这就是一群野心家在群魔乱舞。

再P个S: 酒哥估计也马上被扁平了,这之后估计就接着去做,不对,帮朋友去做那个side project。然后也有时间和理由做小红书直播,约大家线下喝酒了,有报名的吗? 🫠